|
巨泓糧油公司食用油生產質量始終遵循著三個基本原理即人本原理、過程監督原理和體系管理原理，以及八項基本原則（即以顧客為關注焦點、領導作用、全員參加、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系）來提高公司的管理體制，使公司正常運營，獲得最大的利潤和最長久的發展。巨泓糧油公司以00-2008質量管理體系和QS生產許可體系為全面質量管理基礎，研究影響食用油的生產主要有人、機、料、法、環五個因素，這五個因素充分符合質量管理的基本原理和原則，直接影響著食用油生產的發展，因此，巨泓糧油不斷地加強對食用油生產過程整體的管理，在保障產品營養品質的同時，使用生物降解和控制手段，充分保障其質量安全。
|